7月21日，华夏金融租赁有限公司召开2025年半年工作会议，学习贯彻华夏银行半年工作会议精神，总结分析上半年经营情况，部署下(xia)半年各(ge)项工作(zuo)。公司党委书记、董事长陈传龙出席并讲话，党委副书记、总裁沈宗庆作经营工作报告。

　　陈传龙表(biao)示，上半年，公(gong)司认真贯彻总(zong)行(xing)党委“讲(jiang)政治、创价值、担责任”的总要求，围绕“三个持续提升”“五化发展之路”，以贯彻集团“两个全面”为指引，积极推进“十大行动”，落实“五个1”专项行动方案，持续巩固优势、优化结构、创新开拓、防范风险，党的建设和经营发展各项工作扎实有效开展，作风建设不断向好，党建引领持续加强，服务实体经济有力有效，经营管理提质增效，全面超额完成集团党委和公司董事会确定的经营指标序时任务，交出了“时间过半、任务过半”的高分答卷，为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础。

　　陈传龙强调，下半年是冲刺全年目标的关键时期，公司上下要深入贯彻上级部署和监管要求，贯彻总行党委“讲政治、创价值、担责任”的总要求，落实工作提升“十大行动”和“五个1”专项行动方案，进一步统一思想，明确任务，压实责任，持续加强党建引领、做实学习教育、提高经营质效、深化改革创新，确保各项工作扎实有效推进、全年目标任务圆满完成。一是提高认识、对标对表，扎实推动学习教育善始善终、走深走实；二是围绕中心、服务发展，推动党建和业务相互促进、深度融合；三是应势而为、精准发力，加力推进五化发展重点任务落实落地、取得实效。

　　沈宗(zong)庆在经营工(gong)作报告中表示，上半年，在(zai)华(hua)夏银行及公司党委(wei)的坚强领导(dao)下，公司坚持(chi)“三个持(chi)续(xu)(xu)提(ti)升”“五化发展之路(lu)”，资(zi)产(chan)规模(mo)持(chi)续(xu)(xu)提(ti)升、业务结构持(chi)续(xu)(xu)优(you)化、资(zi)产(chan)质量持(chi)续(xu)(xu)改善，经营(ying)发展各项工作成效显著。他从(cong)经营指标稳健向好、重点业务扎实推进、重点工作稳步开展三个方面全面回顾总结了上半年经营情况。

　　沈宗庆在工作部署中要求，要认真贯彻落实华夏银行半年工作会议精神，强化党建引领，坚持稳中求进，深耕主责主业，严守安全防线，持续推动重点工作落地落实，全面完成年度各项工作任务，扎实推进全行高质量发展。要坚持“三个持续提升”和“五化发展之路”，以客户为中心、以物为核心，践行长期主义，加快产品创新、渠道建设、科技赋能工作进程，坚持走行业领域生态构建者发展道路，提升发展质效。重点抓好以下三方面工作：一是构建“一体多维”的新能源业务发展格局；二是落实华夏银行“十大行动”和“五个1”专项行动方案；三是做好融资拓展、风险(xian)管(guan)控、资产质量管(guan)理、合规(gui)管(guan)理与运(yun)营保障管(guan)理等重点工作。

　　会议号召，公司上下要继续保持上半年良好的发展势头，持续强化时间观念、效率意识，知重负重、迎难而上，奋战全年、决胜全年，努力建设体制健全、机制灵活、结构合理、效益显著、质量优良、具有较强竞争力和影响力的现代化金融租赁公司，更加奋发有为地推动华夏金租高质量发展迈出新步伐、取得新成效、开创新局面！

　　会议对上半年荣获华夏银行集团内荣誉的个人和团体进行了表彰，公司领导为获奖人员颁奖。计划财务部作了上半年经营情况报告。

　　公司党(dang)委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)员(yuan)(yuan)、副(fu)总裁(cai)钟楼(lou)鹤主持会(hui)议，党(dang)委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)员(yuan)(yuan)、纪(ji)委(wei)(wei)(wei)书(shu)(shu)记、副(fu)总裁(cai)高旭，党(dang)委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)员(yuan)(yuan)、副(fu)总裁(cai)、工(gong)会(hui)主席郑静，党(dang)委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)员(yuan)(yuan)、副(fu)总裁(cai)胡文亮(liang)，各部门负责(ze)人、各党(dang)支部书(shu)(shu)记、管理序列人员(yuan)(yuan)、团委(wei)(wei)(wei)书(shu)(shu)记、执行经理及部分(fen)员(yuan)(yuan)工(gong)参(can)加(jia)。